هدفت هذه الدراسة الى تحليل دور نظام التخطيط للموارد البشرية في تعزيز التواصل بين ادارة الاعمال والادارة العامة مع التركيز على الجوانب الادارية والتنظيمية دون التطرق للجوانب الفنية، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وشملت عينة مكونة من 100 موظف من المؤسسات تطبق نظام (e) فعلياً خلال الفترة2024/2025م ، اظهرت النتائج ان هذا النظام يسهم بشكل كبير جداا وتحسين الاعمال اليداوية ، وتحسين جودة اتخاذ القرار وتقليل الاخطاء المتكررة ، بالاضافة الى تعزيز كفاءة التخطيط والتنسيق الاداري ، كما بينت التحليلات الاحصائية وجود تفاوت في تقيم اثر النظام بين الادارات مما يعكس تفاوتا في الخبرة وتطبيق هذا التطبيق هذا النظام خلصت الدراسة الى ان () يمثل اداءة رقمية فاعلة لدعم الاداء المؤسسي شريطة توافر ينية تحتية ملائمة ، والتدريب كاف للعاملين، وتكامل وظيفي بين النظام والادارات المختلفة ، واوصت بتوسيع استخدام هذا النظام وتطويره بما يتمشى مع احتياجات المؤسسات ، وتعزيز ثقافة التحول الرقمي الى جانب دعم البحث العلمي في مجال الانظمة الرقمية الادارية .

تبحث الدراسة دور الثقافة التنظيمية على متغيرات الابداع الاداري في المنظمات العامة عبر تطبيق ميداني على الادارتيتن الوسطى والدنيا في مصفاة الزاوية حيث شمل المجتمع 145 موظفا واعتمد التحليل الاحصائي على137 استبيانة صالحة بمقياس ليكرت الخماسي واظهرت الاداء ثباتا عاليا(كرونباخ الفا 0.94) وصفيا حيث بدات الثقافة التنظيمية ايجابية في وضوح القيم والاعراف وتوقعات الاداء مع قصور نسبي في الحوافز وتحمل المخاطرة والتمكين ، وفي الابداع الاداري برزت المرونة والحساسية للمشكلات والاصالة بمستويات مرتفعة بينما جاءت الطلاقة وروح المخاطرة بمستويات متزسطة استدلالياً ووجد ارتباط موجب قوي بين الثقافة والابداع() ، () ، كماظهرت فروق ذات دلالة احصائية لصالح الادارة الوسطى في تقييم الثقافة ومستوى الابداع اما التوصيات التي خلصت لها هذه الدراسة تمثلت في الربط بين الحوافز والابتكار وتوسيع التفويض وتبني المخاطرة المحسوبة وكذلك تفعيل قنوات التغذية الراجعة وتكاليف التدريب على حل المشكلات والابداع . كما يمكننا الاشارة الى ان النتائج تسهم في ارشاد صناع القرار لتحويل التوجهات الثقافية الايجابية الى ممارسات ناعمة للابداع المستدام والمستمر.

الكلمات المفتاحية تمثلت في الثقافة التنظيمية ، الابداع الاداري ، الحوافز والتمكيين ، والمخاطرة المحسوبة .

ملخص

إن دور المرأة استراتيجي في تحقيق التنمية ، فهي تمثل نصف المجتمع ودورها اساسي في الوصول الى الاهداف المرجوة من التنمية؛ لأنه لا يمكن لأي مجتمع أن يحقق قفزة نوعية في التنمية بدون النهوض بالمرأة والسماح لها بالمشاركة في تنفيذ مشاريع التنمية التي تتوافق وقدراتها .لأن اعداد المرأة جيداً لنهوض بدورها في المجتمع ورقيه جزء رئيسي للنهوض بالمجتمع وتحقيق مستهدفاته . بناء عليه يتناول البحث مقدمة موجزة عن محتوياته يبدا بمشكلة البحث التي تتناول التساؤلات التالية:-

1-   الى أي مدى تكون مساهمة المرأة الليبية في عملية التنمية المستدامة ؟

2-   ما هو الدور المتاح امام المرأة الليبية خلال عملها بالقطاعات المتعددة ؟

3-   ما هي الصعوبات التي تقف عائقا امام مساهمة المرأة الليبية في التنمية المستدامة ؟

وتتلخص اهمية البحث في دراسة الدور الاجتماعي والاقتصادية والسياسي للمرأة الليبية بوصفها شريكة الرجل في التنمية المستدامة داخل المجتمع .

ويهدف البحث الى التعرف على دور المرأة الليبية في التنمية , وتحديد الخصائص الاجتماعية والاقتصادية والسياسية للمرأة العاملة في التنمية المستدامة , وطبيعة الاعمال التي تقوم بها المرأة الليبية في النشاط الغير رسمي وصولا الى بعض النتائج والتوصيات.

وينطلق البحث من فرضيتين :

1-   ان التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية من برامج واستراتيجيات وطنية قادرة على فتح الباب واتاحة الفرصة امام المرأة الليبية للعب دور هام ومتقدم في حركة التنمية المستدامة في ليبيا حاضراً ومستقبلاً .

2-   ان البناء الاجتماعي للمجتمع الليبي بوجه عام والنظم الاجتماعية والثقافية السائدة والمعاشة بوجه خاص تقف حجر عثرة امام مساهمة المرأة الليبية الفاعلة في التنمية المستدامة داخل مجتمعها .

يستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي ويعتمد على الكثير من المراجع والبحوث وقسم متن البحث الى مقدمة ومطلبين هما :

المطلب الاول: المرأة ودورها في عملية التنمية المستدامة .

المطلب الثاني: الصعوبات التي تعيق تفعيل دور المرأة في التنمية المستدامة .

وخلص البحث الى خاتمة ونتائج وتوصيات .

 يأمل الباحثان أن يكون هذا البحث مساهمة في النهوض بدور المرأة الليبية في التنمية المستدامة  .